今年以来，潞安化工余吾煤业公司紧紧围绕“开创高质量发展的‘标杆示范型’煤炭领军企业新局面”这个定位，在构建智慧、创新、文明“三大高地”上下功夫，通过以信息化应用为牵引，以创新驱动积蓄发展新动能，以文明创建强根铸魂，努力打造矿井高质量发展新引擎。

　　智慧高地——提升发展后劲

　　调度命令的下达声、鼠标的点击声、键盘的敲打声、电话的铃响声,此起彼伏……生产调度指挥中心全天工作24小时从不间断，始终全方位掌控着矿井各作业点面、采掘设备运转情况。

　　生产调度指挥中心是矿井安全生产的中枢“大脑”，融合设备实时监测、数据统计分析、人员定位管理等功能，以生产调度指挥系统为平台，对运输设备、采掘设备等进行综合调度管理。

　　“今年，我们对调度指挥中心进行升级改造，实现对井上、下重点区域的全天候、全覆盖集中控制指挥，提高调度台各系统视图清晰、操作灵敏的可靠性。”该公司自动化科科员苏瑞敏告诉记者。

　　该公司生产调度指挥中心调度人员每天24小时不间断对井下重点作业地点实时监控，对各生产、辅助队组跟踪调度，随时掌握井下安全生产动态，更好组织协调各生产单位间的安全生产，确保生产稳定有序。

　　调度指挥中心的有效运作，为该公司强化组织、协调安全生产，掌握督促各单位、各生产环节，全面掌握安全生产情况，指挥生产系统安全高效稳定运行提供了依据，促进了安全生产的标准化、规范化、科学化。

　　创新高地——增强发展动能

　　该公司创新高地依托“王岐林技能大师工作室”“周建伟职工创新工作室”“芦盛亮职工创新工作室”“瓦斯治理研究中心”“矿压治理研究中心”“精益化管理小组”，作为公司创新项目的孵化站，增添基层创新动力。

　　“创新的核心功能就是解决问题，只有紧紧抓住解决系统问题这一根本，明晰创新‘为什么’‘是什么’‘怎么干’，以高起点、严标准找准方向、走对路子，才能真正发掘出团队成员的创新潜能，避免将创新高地做成‘展览室’‘门面房’。”该公司创新办负责人王杨说。

　　为进一步激发创新活力，该公司构建了“”创新管理体系，制定并下发了《“”创新工作实施方案》《优秀创新成果评分办法》，制定了创新目标，签订了年度创新工作目标责任书，对创新项目、获奖创新成果、专利及论文创新工作进行量化，年底兑现考核。推行“创新项目领衔负责制”，创新成果实施季度比机制，动态奖励、年度表彰，通过成果考核激励体系，对创新成果给予不同等级奖励。

　　完善的制度激发了员工参与创新的热情。仅年，机修厂设计制作的“一种试验电源防误送电装置”，提高了地面维修电工作业安全系数；通风队研制的“平衡风门小墙垛加固装置”，增强了平衡风门小墙垛整体的抗压稳定性，减少了频繁维护风门墙体的投工，提高了平衡风门前后范围作业环境的安全性，保障了通风系统稳定。综采二队研制的胶带输送机底皮带自动清扫装置，解决了底皮带带回煤和水煤问题等等。如今，像这样的数不胜数的员工技术创新遍布矿井生产前沿。

　　文明高地——凝聚发展合力

　　“今天主要是围绕规程措施的编审流程、规程措施的审批、规程措施的发放使用等内容，给大家讲解煤矿规程措施编审的流程和注意事项……”余吾煤业公司“煤矿规程措施编审”培训正在新时代文明实践站开展。

　　余吾煤业公司新时代文明实践站是以培育社会主义核心价值观为根本，以志愿服务为基本形式，以员工群众所需所盼为出发点和落脚点，聚焦培育时代新人，弘扬时代新风，围绕员工群众在哪里，文明实践就延伸到哪里的工作思路，努力打造思想引领、道德教育、文化培育、便民服务等多功能为一体的综合平台。它不断满足员工精神文化生活需求，打通宣传群众、教育群众、关心群众、服务群众“最后一公里”，着力打造“文明高地”。

　　“新时代文明实践站以‘+N’的实践模式，利用‘四大实践平台’，依托‘五个一工程’，培育志愿服务品牌，搭建起公司和员工之间连接贯通的桥梁，让公司的声音响彻基层，让公司的关怀温暖基层。”该公司宣传部长贾辉说。

　　新时代文明实践站整合了各种阵地资源进行配置和使用，使学习有场所、活动有阵地、发挥有舞台，让员工浸染在浓郁文化气息中。同时通过扩大活动主体，丰富活动内容，开展喜闻乐见的新时代文明实践活动，不断教育、引导和凝聚员工，增强新时代文明实践站的吸引力和影响力。

　　余吾煤业公司新时代文明实践站运行以来，先后以安全宣传周、老党员讲党课、形势任务宣讲等为主题，开展文明实践活动近余次，累计余人次参加，奏响文明实践乐章，赋彩员工幸福生活，激活了精神文明建设的“一池春水”。

　　刘明星常伟