抓科技就是抓效益，谋创新就是谋未来。

今年以来，鑫钜煤机公司明确“做强智能制造、做精智能再制造、做优绿色新能源”三大目标路径，敏锐捕捉行业发展趋势，深化产学研合作，不断破译科技创新密码，走出一条专业化、规模化的“智造”发展之路，为企业高质量发展持续赋能。一季度，该公司销售收入累计完成1.2亿元，同比去年增收1.16%。

立足“智造”

1月17日，鑫钜煤机公司牵头成立的“山西省智能再制造产业技术创新战略联盟”正式通过省级联盟认定，大大提升了霍州煤电智能再制造的品牌知名度和核心竞争力；

2月中旬，“鑫钜煤机支护装备标准化、系列化设计项目（液压支架精益化设计）”成功列入霍州煤电精益创新项目；

聚焦霍州煤电“智能掘进工艺技术研究”科研攻关重点项目，3月份，鑫钜煤机公司正式开启辛置矿EBZ-H型掘进机智能改造项目；

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该公司多管齐下，既从“面”上持续提升品牌制造核心竞争力，又在“点”上加快推进各项科研项目攻关，智能制造与智能再制造呈现出了“点上出彩、面上开花”的良好态势。

面对全省能源革命的浪潮，鑫钜煤机公司坚持以“数智支撑”为生命线，重点加强特殊支架设计、管状带式输送机等新产品、新工艺的技术研究，在自主设计上持续发力，抓好科技成果转化，同时，引进激光清洗设备，建成3D打印再制造生产线，开发新的利润增长点，逐步实现专业化、规模化“智造”。

深耕“市场”

面对新能源迅猛发展之势，鑫钜煤机公司以市场需求为导向，着力破解思维定式、惯性依赖，以“低碳出行”实现破局发展。

为切实加强公务用车的“低碳”精益化管理，年12月，由霍州煤电纪委委托鑫钜公司开发的霍州煤电公务用车监管信息平台正式试运行。目前，霍州煤电所属公务用车已全部录入公务用车基础信息库，不仅能通过定位监控管理系统实现行车动态轨迹回放、定位追踪等全程数字化监管，实现了公务用车的精准监督，而且还进一步减少了公务用车“一油四费”等各类费用。今年一季度，霍州煤电公务用车发生费用同周期下降了20.71%，初步实现了公务车辆管理规范透明、监管问责科学有效的总体目标。

“双碳”目标下，鑫钜煤机公司还坚持“强品牌、增效益、扩市场”的目标，大力实施“走出去”战略，从去年11月份起，利用“鑫钜专车”国牌优势，该公司在太原、临汾、运城等地区开展社会网约车运营业务，日均订单达余单，日均收入7万余元。2月14日，晋中市网约车经营许可也通过了当地交通局的验收，为实现太原—晋中两地跨城网约打下了坚实的基础。下一步，该公司将积极布局大同、石家庄等市场，在提高鑫钜专车网约车平台品牌知名度的同时，最大限度实现外部创收。

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栽得梧桐树，引得凤凰来。鑫钜煤机公司立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，立足“智造”，深耕“市场”，从加快智能装备技术攻关、新能源推广应用、探索新发展方向等各个环节协同发力，奋力蹚出一条辅业“专精绿特高新”发展之路。

文/刘莹图/王莉萍

编辑/李彪责编/李勇

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