“滴，转载机已启动，运输机已启动，采煤机已启动，请注意……”7月8日早班，随着山东能源枣矿集团滨湖煤矿井下工作面顺槽监控中心语音提示响起，一吨吨原煤落在输送机上频频运出，该矿采煤工作面联合试运转一次性成功，为矿井下半年的生产接续和全年生产任务完成奠定了坚实的基础。5月中旬，该矿矿长王成在办公会上指出，“工作面的安装是矿井下半年首项重点工作，事关生产接续大局，全矿上下必须拧成一股绳，与安撤公司精心合作，一起啃下这块硬骨头。”该矿成立以分管领导任组长、相关专业科室负责人任组员的工作面安装指挥部，全面负责协调安装。经反复研究论证，敲定了安装工程的“时间表”和“任务图”，从各个环节层层分解目标任务、落实责任，确保安装工作如期完成。方案敲定，该矿立即行动，全力以赴投入到安装准备工作中。他们在地面修理厂综机车间对设备进行复查验收，勘察从副井口到-运输大巷、再到材运两巷的运输路线，对运输车辆实行编码管理，保证了设备运输工作的安全顺利进行。进入6月份，安撤公司正式进入滨湖煤矿，开始对工作面安装。为尽可能地缩短安装工期，安撤公司加大新装备、新工艺的投入使用，首次引进了折叠式安装叉车、TYH型液压支架调移装置等新装备。6月21日，创出班安4架、日安8架的较好水平，提高了工作效率和安全系数，释放了装备效能。“我们有一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍，大家要鼓足干劲，把此次安装任务作为持续深化‘三项教育’的‘主战场’，在实践中主动担当，打好这一仗，我坚信我们一定能按时完成安装任务。”在每天下午准时召开的安装协调会上，该矿副矿长朱宗磊为大家加油鼓劲。为确保新工作面能早日投入使用，在不影响矿井正常生产的情况下，该矿组织生产科室人员在工作面的运输巷同步安装运输系统，将上千米皮带以及一部转载机的安装任务交给了生产科室，将电液控制系统安装交给了智能化装备专班，矿调度室负责指挥协调各项工作。接到任务后，各生产科室把新工作面安装运输系统放到第一位，随叫随到、加班加点、连续作战。面对安装中遇到的种种困难，他们一起动脑筋、想办法，一心想着保质保量完成安装任务、早日出煤。“在安装过程中，我们狠抓朴素质量标准化建设，坚持从每一个细小的工作环节抓起，小到螺丝的紧固、单体阀方向及高度的统一，大到电缆的吊挂、皮带的平直、支架的整齐，均按照要求严格考核，确保把安全质量标准化管理落实在现场的每个环节、各道工序和每个人的实际操作之中。”该矿安监处长、安全总监于振祥说。为打造精品工作面，该矿牢固树立“一次做对、一次做好、一次做到位”的理念，与安撤公司一起严格按照新的《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》进行施工，做到把标准养成习惯。如今，走进工作面，现场支架、支护、溜槽、皮带一条线，设备、材料编码管理、摆放整齐，制度规程牌板齐全，各种安全标识清晰，处处彰显出“精品”精神。（大众报业·大众日报客户端记者张环泽通讯员孙冬报道）

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